當(dāng)前位置:中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>廣告雜燴>詳細(xì)內(nèi)容
智業(yè)公司過冬的雜感
作者:馬崗 時(shí)間:2009-5-6 字體:[大] [中] [小]
-
在策劃界,很欣賞何學(xué)林的大策劃思想。大策劃,大思路,有精度,亦有深度。智業(yè)咨詢公司既能在大行業(yè),或大時(shí)代的局勢(shì)里理清方向,幫助企業(yè)制訂戰(zhàn)略,又能對(duì)行業(yè)細(xì)分的脈絡(luò)有小而精的見解。咨詢公司當(dāng)是一名清醒的旁觀者,熟稔的參與者。
冷兵器時(shí)代的戰(zhàn)爭(zhēng)強(qiáng)調(diào)人的能力,現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)更注重先進(jìn)的準(zhǔn)備。智業(yè)咨詢公司在企業(yè)發(fā)展中,既要擔(dān)當(dāng)戰(zhàn)略制訂者,又要擔(dān)當(dāng)裝備改善者,就像諸葛亮,既要出謀劃策,又要搞木牛流馬和諸葛連弩。
金融危機(jī)的風(fēng)暴將企業(yè)及處于邊緣的智業(yè)公司卷入風(fēng)頭之中,企業(yè)一方面需要開源,一方面需要節(jié)流,智業(yè)公司受到一定程度的沖擊。智業(yè)公司之前瞄準(zhǔn)的大企業(yè),或受風(fēng)暴影響,削減營銷費(fèi)用。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,智業(yè)公司當(dāng)沉下去,深入到中小企業(yè)的營銷中。
中小企業(yè)對(duì)智業(yè)的需求。這場(chǎng)風(fēng)暴,給不少中小企業(yè)帶來了滅頂之災(zāi),一個(gè)營銷方案、產(chǎn)品創(chuàng)意或許對(duì)中小企業(yè)而言,是巨大的生存機(jī)會(huì)。但中小企業(yè)的財(cái)力有限,不可能請(qǐng)多家智業(yè)咨詢公司進(jìn)行咨詢。當(dāng)前,咨詢業(yè)細(xì)分為戰(zhàn)略、薪酬、企業(yè)文化、財(cái)務(wù)、IT等方面的咨詢。中小企業(yè)需要一個(gè)一體化的解決方案,來解決整體問題,這就需要咨詢公司的一專多能來應(yīng)對(duì)中小企業(yè)的需求。
智業(yè)公司之開源路。智業(yè)咨詢本身是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)學(xué)科,市場(chǎng)需要諸葛亮型的智業(yè)咨詢企業(yè)。智業(yè)咨詢公司要從單純了營銷策劃、廣告策劃等針對(duì)公司的策劃向針對(duì)行業(yè)的流程、行業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行深入研究。如,SAP公司的ERP軟件,既是一種管理思想,又是企業(yè)運(yùn)作的一套流程,是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的工具。
以筆者所在的服裝行業(yè)為例,企業(yè)需要一套零售軟件來實(shí)現(xiàn)快速精確決策,但目前整個(gè)行業(yè)沒有合適的軟件,服裝零售軟件這個(gè)行業(yè)沒有強(qiáng)者,沒有統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),智業(yè)咨詢公司就可以作為服裝零售商和軟件廠商之間的一個(gè)橋梁,來引導(dǎo)這個(gè)細(xì)分行業(yè)的規(guī)范化,這也是改造服裝零售商的裝備的機(jī)會(huì),這樣才能多贏,這樣才能切入新的領(lǐng)域,這或許會(huì)成為智業(yè)公司的開源之路。
相信智業(yè)咨詢公司同樣就“多元化還是專業(yè)化”存在著激烈爭(zhēng)論,沒有定論,既然模式存在就有著它的合理性,對(duì)于企業(yè)而言,有生存才能有發(fā)展。期待智業(yè)公司的開源之路能給中小企業(yè)帶來更多的機(jī)會(huì),能給整個(gè)營銷界帶來新的希望。
馬崗,陜西米脂人,現(xiàn)居成都,供職于安踏四川分銷商,致力于運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)品牌行銷研究。電話:18980887866 028-86727029郵箱:cnanta@qq.com